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面對(duì)愛彼迎，繽客該如何保持競爭優(yōu)勢
繽客（Booking.com）是全球最大的旅游公司，它的業(yè)務(wù)主要是為人們提供住宿。繽客CEO兼總裁吉蓮·譚斯稱住宿是“旅行中最關(guān)鍵的一環(huán)”。繽客是一個(gè)有著20多年歷史的品牌，也是其母公司Booking控股（Booking Holdings）的最大業(yè)務(wù)板塊。Booking控股旗下還擁有Pricelin...
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盡管通脹嚴(yán)重，開市客的低價(jià)套餐價(jià)格卻保持不變
顧客在標(biāo)牌下方排隊(duì)購買價(jià)值1.5美元的開市客柯克蘭招牌（Costco Kirkland Signature）熱狗和蘇打水套餐。圖片來源：PATRICK T. FALLON—AFP/GETTY IMAGES隨著通貨膨脹率達(dá)到40年來的最高點(diǎn)，美國人看到各地的物價(jià)都在上漲，尤其是食品和雜貨。開市客（Co...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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藝與勢
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文，《說文解字》：“埶，種也?！对姟吩晃覉耸蝠??！睆淖中窝葑儊砜?，“藝”當(dāng)是“埶”的后起字?！皠荨币彩恰皥恕钡暮笃鹱?，漢以前又多以“埶”表“勢”。段玉裁《說文解字注》：“《說文》無勢字，蓋古用埶為之。”陳玉強(qiáng)指認(rèn)，大約漢初之時(shí)，“勢”字才出現(xiàn)，...
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省錢又有效：疫情期，零售商用播客與顧客員工保持聯(lián)系
新冠病毒疫情期間，消費(fèi)者對(duì)食物、清潔用品和醫(yī)療用品的訂單如海嘯般涌入沃爾瑪，員工們壓力倍增，而沃爾瑪?shù)墓椭饔蒙狭艘粋€(gè)讓人難以想象的渠道給他們鼓勁：沃爾瑪廣播播客。這檔平易近人的公司播客已被重新打造成為員工鼓勁和信息交流的平臺(tái)。在最近幾集節(jié)目中，公司首席執(zhí)行長董明倫和首席醫(yī)療官湯姆?范?吉爾德輪流出場...
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我本蜉蝣客
林語堂說：一切哲學(xué)，人類的一切深邃思想，無疑都起源于如何看待這個(gè)星球上的人的壽命的短暫和虛幻。一旦真誠地去面對(duì)，人類常識(shí)也就自然而然地產(chǎn)生了1778年，富蘭克林居住在巴黎郊區(qū)。一天，他去約里磨坊——塞納河上的一個(gè)島嶼，參加一群文化人的聚會(huì)。在那里，富蘭克林觀察到一種名叫蜉蝣的昆蟲，其壽命還不足一天，...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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優(yōu)客工場在美被訴商標(biāo)侵權(quán)
上周二，眾創(chuàng)空間鼻祖WeWork在美國對(duì)中資公司優(yōu)客工場提起了商標(biāo)侵權(quán)訴訟，并要求該公司立即停止在紐約曼哈頓的推廣計(jì)劃——WeWork的總部就設(shè)在紐約，它也是紐約眾創(chuàng)空間市場上的主宰者。WeWork在遞交給紐約南區(qū)法庭的起訴書上稱，優(yōu)客工場的品牌形象與其極為相似，很可能會(huì)誤導(dǎo)潛在顧客，使其認(rèn)為優(yōu)客工...
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保持領(lǐng)先
最受贊賞的公司更加專注戰(zhàn)略問題，而且在保持雇員士氣方面更為成功在企業(yè)界，過去兩年是一個(gè)大測量器。各種公司──不管是卓越的，良好的，勉強(qiáng)存活的，還是腐爛的──甚少有不裁員，不削減費(fèi)用，或不進(jìn)行重組的。除了這些直截了當(dāng)?shù)膽?zhàn)略之外，各家公司采取了不同的策略來應(yīng)付目前的困難，并為將來做好準(zhǔn)備。根據(jù)海氏集團(tuán) ...
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保持領(lǐng)先
最受贊賞的公司更加專注戰(zhàn)略問題，而且在保持雇員士氣方面更為成功在企業(yè)界，過去兩年是一個(gè)大測量器。各種公司──不管是卓越的，良好的，勉強(qiáng)存活的，還是腐爛的──甚少有不裁員，不削減費(fèi)用，或不進(jìn)行重組的。除了這些直截了當(dāng)?shù)膽?zhàn)略之外，各家公司采取了不同的策略來應(yīng)付目前的困難，并為將來做好準(zhǔn)備。根據(jù)海氏集團(tuán) ...
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